Führung und Management

Personalentwicklung ist uns besonders wichtig. Unser Ziel ist lebenslanges Lernen für alle Mitarbeitergruppen. Ganz besonders kümmern wir uns um unsere Nachwuchskräfte und intensivieren gleichzeitig unsere Aktivitäten bei der Entwicklung von Fach- und Führungspersönlichkeiten. Dafür haben wir eigens ein Programm aufgelegt, mit dem wir unsere Mitarbeiter fachlich systematisch schulen und sie mit individuellen Trainings und anderen gezielten Angeboten unterstützen.

Betriebliches Bildungsangebot

Um unsere Mitarbeiter auf zukünftige Herausforderungen bestmöglich vorzubereiten und sie dafür zu qualifizieren, haben wir ein umfangreiches betriebliches Bildungsangebot entwickelt. Dieses Angebot überarbeiten wir kontinuierlich und passen es an aktuelle Entwicklungen und den persönlichen Qualifizierungsbedarf unserer Mitarbeiter an.

Zurzeit bieten wir unseren Mitarbeitern diverse "Soft-Skill-Trainings" an sowie weitere Seminare wie etwa zu den „Grundlagen der Energieversorgung“ und zum „Speed-reading“.

Referentenwerkstatt

Unseren fachlichen Vorgesetzten, Meister, Teamkoordinatoren und Referenten bieten wir vielfältige Qualifizierungsmodule, um ihre Position zu stärken und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Zudem geben wir ihnen damit die Möglichkeit, sich zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen. Die angebotenen Module beinhalten Themen aus den Bereichen des Change-, Beziehungs-, Konflikt- und Qualitätsmanagements.

Allgemeines Weiterbildungsprogramm

Wir bieten unseren Mitarbeitern zudem zahlreiche Möglichkeiten, sich gemäß ihrer Interessen und Neigungen und neben ihrem beruflichen Alltag weiterzubilden. Unser Angebot reicht vom Perspektivischen Freihandzeichnen über Transaktionsanalyse und Meditation bis hin zu Fremdsprachenkursen.

Wir unterstützen unsere Führungs- und Nachwuchsführungskräfte darin, ihre Fähigkeiten auszubauen, ihren Wissensstand regelmäßig zu überprüfen und kontinuierlich zu erweitern. Von zentraler Bedeutung ist dabei unser eigens entwickeltes Seminarprogramm. Dessen Hauptziele sind es, die Führungskultur der RheinEnergie zu vermitteln und weiterzuentwickeln, Managementkompetenzen auszubauen und die eigene Führungsrolle klar zu definieren und zu stärken.

Individuelle Angebote, wie beispielsweise Coaching und kollegiale Beratung sowie diagnostische Instrumente zur persönlichen und beruflichen Standortbestimmung runden unser Programm ab. Ziel ist es, den Blick aufs eigene Handeln zu schärfen, um dadurch Entwicklungsziele wirkungsvoll erreichen zu können.

Lösungen lassen sich nur gemeinsam erarbeiten. Davon profitieren alle: Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen. Deswegen ist das Mitarbeitergespräch ein zentrales Element im konstruktiven Miteinander von Fach- und Führungskraft.

Uns ist das persönliche Gespräch an dieser Stelle wichtig. Das Instrument des Mitarbeitergesprächs ist für beide Seiten eine Herausforderung, denn es ist nicht immer einfach, offen über Stärken und Schwächen zu reden. Auch ein ehrliches Feedback gehört dazu. Im Mittelpunkt stehen dabei die erreichten Ziele ebenso wie künftige Aufgaben und Erwartungen oder Perspektiven. Entwicklung und Qualifizierung sind zentrale Themen des Gesprächs.